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浠婃櫄瓒崇悆*鍒嗘瀽: 江能物貿:著力打造具有競爭力的綜合現代物貿企業

2020-01-22 09:33:39
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足球分析app www.fhyur.com 安源煤業集團2020年度工作會召開后, 江能物貿認真學習貫徹會議精神,提出要緊密圍繞打造具有競爭力的綜合現代物流貿易企業目標,推出“五大舉措”,真抓實干,全力推動新的一年各項工作上臺階。 

做優做穩煤炭貿易。做好煤、焦購銷業務,多渠道開拓上游資源,為用戶提產增效夯實基??;積極應對浩吉鐵路開通對煤炭供銷格局變化的影響,加大對上游資源和下游客戶的溝通對接;嚴格防控風險,確保不新增貿易業務風險;補足補強市場信息短板,加快培養營銷人員,積極拓市場促份額;積極融入省投資集團“大能源、大環保、大數據”戰略,大力推進煤炭集中采購平臺建設,實現采購方和用煤方互利共贏。

千方百計清收挽損。做到早部署、早安排,做到堅定信心不動搖、咬定目標不放松、落實責任不松勁,全力提供人力、物力、財力支持和保障,全力推進挽損工作取得成效。

精心培育碼頭經濟。深化“保姆式、店小二式”服務理念,繼續培育和擴大水轉水、件雜貨等業務規模,不斷提升碼頭交割份額;搶抓浩吉鐵路開通和九江區域性航運中心建設的良好機遇,促進多式聯運發展模式,提升綜合性樞紐港口水平,拓展更上層次的全程物流、中轉、配送和貨物代理等增值服務;加快智慧物流建設,推進“一站式、一網通”等信息服務系統建設。

深化企業提質增效。認真對標湘煤集團先進經驗,推進內部“三項制度”改革,加強內部機構整合,強化“瘦身健體”,實施更嚴格的勞動用工管控;進一步完善績效考核和部門量化考核,提升考核精準度和導向性,增強考核分配的針對性、公正性;認真做好統購統銷工作,確保不影響礦井正常安全生產,促進產銷平衡,并對接安源煤業集團 “十四五”規劃編制,提出物流貿易發展戰略規劃。

堅決有效防控風險。完善以年度安全目標考核為核心的激勵辦法,強化以安全生產標準化為抓手的考核機制,創新以黨管安全培訓為主體的培訓機制,實現企業本質安全。堅持環保優先原則,依法合規組織生產經營;拓寬融資渠道,確保正常生產經營所需資金;嚴格落實綜治穩定工作責任制,確保企業和諧穩定。

供稿:劉德記/編輯:李成偉



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