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瓒崇悆14鍦哄垎鏋? 白源煤礦2019年砥礪奮進,實現平穩發展

2020-01-15 08:31:46
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足球分析app www.fhyur.com  剛剛過去的2019年,白源煤礦克服職工思想活躍、安全壓力大、生產接替緊張等重重困難,通過全礦上下凝心聚力,砥礪奮進,實現了安全穩、生產穩、職工穩、礦區穩,并實現盈利,被安源煤業集團授予2019年度“先進集體”稱號。
  
嚴抓安全,實現安全年。2019年,該礦堅持把安全工作放在一切工作的首位,深入開展安全專項整治行動和“打非治違”百日行動;全面貫徹執行好各項行之有效的安全管理制度,嚴格落實礦領導掛點督辦和業務部門掛點督導制度、崗位責任確認制度、安全責任包崗制度及抓制違章制度等“五項”安全管理制度。一年來,共排查各類安全隱患1300余條,并按照“五定”原則全部整改到位。

優化方案,兌現產量任務。面對生產接替緊張,該礦迎難而上,積極想辦法,優化方案,科技提效。在減少巖巷工程前提下,通過多種方式,分別圍出西翼3288工作面、32812工作面和3286工作面,有效增加了資源儲量,為全面完成產量任務提供了保障。同時,廣泛開展各種各樣的勞動競賽活動,極大調動了一線工人生產積極性,提高了勞動效率。
   
嚴把質量關,標準化水平上臺階。一是成立安全質量督導組,把標準化重點放在采掘工作面,嚴把工程質量關,嚴格生產現場班評估、班自檢,實現安全生產標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升;二是積極開展標準化競賽活動,獎優罰劣,激發搞好安全生產標準化積極性;三是堅持開展好標準化互動活動,學榜樣、找差距、謀對策、創精品,全面提升煤礦安全生產標準化水平。

強化經營管理,全力降本增效。按產出效益實行承包結算,以精煤產量為主要考核指標,并將管理人員薪酬與任務兌現掛鉤。全面實行定崗定編制度,推行一職多崗,生產單位實行大工區制。實行工資浮動制度,依據生產效益分配工資。嚴控非生產費用支出,大力開展“雙增雙節”,嚴把材料領用節約關、避峰就谷用電關、原煤洗選增效關,全力降本增效,為實現盈利打下了堅實基礎。

強化黨建引領,推動工作落實。與此同時,該礦以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,強化黨建引領,組織全體黨員對照黨章黨規找差距、明方向、促整改,推進干部作風轉變,關口前移、重心下移,扎實推動各項工作落實,全身心為職工辦實事、好事,充分調動了廣大干部職工的積極性和主動性?;狗岣歡嗖實奈奶寤疃?,礦區面貌煥然一新,職工隊伍穩定,生產秩序井然。 

進入2020年,白源煤礦即將實施去產能。面對新形勢新目標,該礦正以嶄新的姿態同心圖治、主動作為,積極謀劃新的一年改革發展。

供稿:李群芳/編輯:李成偉


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