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瓒崇悆鍒嗘瀽杞欢鍝釜濂? 曲江公司:2019年圓滿收官!

2020-01-07 07:40:52
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足球分析app www.fhyur.com  2019年,曲江公司順應大重組,展示新作為,全公司上下迎難奮進,瞄準帶頭指標,狠抓安全生產,嚴控成本費用,深挖經營潛力,圓滿完成了全年各項目標任務。

2019年,曲江公司實現了安全生產,生產總進尺8000多米,精煤產量45萬噸,完成上級下達的經營目標,黨風、礦風持續好轉,礦區和諧穩定,生產秩序井然。 

突出重點,專項治理,步步為營保安全

去年,曲江公司鎖定瓦斯、水患治理重點,以防大事故、治大隱患為安全生產的重中之重,通過實行瓦斯“零超限”目標管理,推進瓦斯監控系統升級改造,優化防突抽采設計,完善底抽巷、煤巷抽采管路自動計量裝置等,保持了瓦斯治理的良好成效;通過加強同相關設計院及污水治理企業的合作,優化改進治理方案,推進建新、坪湖排放水工程和排放水治理技術改造,確保水患治理落到實處。

同時,強化安全生產標準化管理,強化現場安全管理,扎實推進安全隱患專項整治工作,標本兼治,確保了安全生產的穩定態勢。 

強化管理,精心組織,攻堅克難促生產

一年來,曲江公司堅持強化管理,上至公司領導,下至各職能科室、生產區隊負責人,嚴格遵守現場跟班制度,堅持與職工同進同出,堅持現場交接班,精準掌握每天現場管理動態,控成本,提工效,保質保量推進生產工作。綜采、準備、運輸、運轉、巷修、機電、通風等各單位,結合各自工作重難點,推進“黨建+效益”、“黨建+成本”等系列活動,帶動班組,攻堅克難,嚴格落實每天工作計劃。

據了解,該公司井下18個工區出勤率在7、8、9三個高溫月均不低于85%,高的達到97%,確保了工作面原煤生產計劃的逐月兌現和精煤指標的落實。

同時,該公司立足早調會,推行每日工作調度分析制度,加強全面統籌協調,及時解決問題,實現了606工作面的安全收尾和710、807、705等工作面安全開采。在807面創新使用鉸接梁高效支護,有效克服煤矸夾層多的斷層構造難關;在705面狠抓上山采煤工藝管理,克服近三個月的連續小斷層影響。各一線工區積極推進工作面全過程采煤上到頂、下到底管理,加強余煤和邊角煤回收,確保完成原煤產量。 

勤儉治礦,精準施策,降本節支增效益

堅持勤儉治礦,以嚴控材料、用電、用水消耗為重點,積極推行節能降耗獎?;?,大力發掘各環節控本點。嚴格執行各單位材料領用日報表制度,堅持每日早調會對各單位材料領用、消耗情況進行統籌,嚴格交舊領新措施,堵塞漏洞,確保材料成本下降;嚴格執行避峰就谷用電,努力降低電力成本;在用水管理上,將洗煤和井下防塵用水的水源從原來在贛江抽水供應,改為對井下和地面排水進行循環利用,有效節約了水費支出。對煤炭洗、銷、運全過程實施監管,推行精煤回收率指標管理,穩步提升回收率,盡最大能力深挖控本增效潛能。

據統計,曲江公司今年修舊利廢產值達4240萬元,同比去年上升了4個百分點;每月節約水費近7萬元。材料成本得到有效控制并下降,精煤回收率有效提升,為完成全年經營目標作出積極貢獻。 

嚴肅問責,深化整改,持之以恒正風氣

該公司黨委堅持在關鍵少數和關鍵環節上著力,推出干部作風管理補充規定,持續推進作風建設。一年來,紀檢部門堅持每周對干部跟班帶班情況進行不間斷核查,對慢作為、不作為等不良風氣分別采取早調會通報、批評教育和誡勉談話等問責措施,并處以相應經濟處罰。針對干部節假日值守和廉潔方面,加強監管,緊盯粗放作風整、轉、改,加大問責力度,對多起違規違紀的典型和工作不作為干部進行了嚴肅處理。

尤其是去年9月份以來,該公司黨委以推進巡察整改工作為契機,完善風險防控機制,加大監督管理力度,全面開展了干部作風專項整治,在全公司營造了廉潔從業、干事創業的良好氛圍,為企業改革發展奠定了堅實基礎。

 供稿:胡江波/編輯:李成偉


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